Método DISC
Entiende cómo funcionan las personas
¿Qué es la Metodología DISC?
- Una metodología, que deriva de una teoría validada científicamente a partir de la que se desarrolló una herramienta en formato test que es clave en el mundo del desarrollo personal y profesional.
- Una herramienta que nos permite predecir cómo se van a comportar las personas ante ciertas situaciones o en un entorno determinado.
- Un método que nos permite entender el comportamiento humano e identificar el perfil conductual de una persona para saber cuáles son sus necesidades, motivaciones, cómo dirigirle, cómo motivarle y cómo comunicarnos eficazmente.
El Método DISC explica cómo y dónde las personas ponemos nuestra energía mental, en base a cómo percibimos y nos sentimos frente al entorno y cómo exteriorizamos dicha respuesta a través de los 4 factores predecibles del comportamiento:
¿Por qué aplicarlo en mi empresa?
01
adquirir una herramienta versátil para el dpto de rr.hh
Adquirir un método y una herramienta profesional y fiable para diferentes ámbitos de aplicación: coaching, selección de personal, desarrollo de planes de carrera, ventas, retención del talento, adecuación al pesto, etc., que respalde con datos objetivos los resultados y las decisiones.
02
mejorar la comunicación y el liderazgo de tu empresa
Incorporar el sistema más efectivo para comunicar, enseñar, liderar y motivar.
03
Desarrollar profesionalmente al personal y evitar la fuga de talento
Utilizar profesionalmente las evaluaciones DISC en la selección, detección, adecuación y desarrollo del talento
04
mejorar la gestión de conflictos
Romper barreras de relación y resolver conflicto personales, profesionales y de equipos.
Beneficios directos a nivel profesional
Potenciar los equipos
Obtener un conocimiento amplio y consistente sobre el perfil conductual, potenciando fortalezas, motivaciones y posibles áreas de mejora de las personas que conforman los equipos
Mejorar el clima laboral
Trabajar sobre áreas fundamentales como la motivación, el liderazgo y la resolución de los conflicos en los diferentes equipos
Adecuar perfiles a los distintos puestos de trabajo
Interpretar y adecuar al puesto los diferentes perfiles
Conseguir la máxima eficacia mediante la optimización de recursos
Optimizar el tiempo y los recursos de la empresa a través de una herramienta efectiva
Estructurar los puestos de trabajo y seleccionar los perfiles más adecuados
Adecuar los procesos de selección al perfil puesto objetivo.
Gestionar el talento
Desarrollar y potenciar y retener el talento.
Aplicaciones y Alcance
La Metodología DISC ofrece la oportunidad de ser aplicada en multitud de ámbitos dentro del departamento de Recursos Humanos.
Coaching Ejecutivo
Coaching de Equipos
RR.HH
Ventas
Liderazgo
También en procesos de:
Intervención Estratégica con método DISC
1º FASE: ANÁLISIS CONDUCTUAL
2º fase: team building
¿Para qué sirve?
- Derribar barreras de comunicación entre las personas.
- Diluir reinos de taifas.
- Cohesionar equipos.
- Equilibrar esfuerzos.
- Establecer objetivos.
- Fortalecer equipos.
- Mejorar el clima laboral.
- Mostrar las fortalezas.
- Abordar el conflicto.
- Definir los roles.
- Aclarar las expectativas de los compañeros y miembros de un equipo.
- Facilitar la capacidad de escucha activa entre los miembros de un equipo.
- Establecer un punto de partida eficaz en aspectos de comunicación para equipos de nueva creación.
fase 3: formación
Una vez detectadas las posibles áreas de mejora del equipo, se planifican y desarrollan formaciones adaptadas y enfocadas al desarrollo de las habilidades necesarias.
4º fase: coaching ejecutivo
Trabajo individual con aquellos miembros del equipo que necesiten desarrollar su potencial en determinadas habilidades susceptibles de mejora.
Es el momento de hacer de tu equipo un equipo de alto rendimiento.
- Desarrolla el liderazgo
- Mejora de procesos internos
- Optimiza la comunicación organizacional
- Enseña a utilizar los recursos disponibles
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