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Método DISC

Entiende cómo funcionan las personas

¿Qué es la Metodología DISC?

  • Una metodología, que deriva de una teoría validada científicamente a partir de la que se desarrolló una herramienta en formato test que es clave en el mundo del desarrollo personal y profesional.
  • Una herramienta que nos permite predecir cómo se van a comportar las personas ante ciertas situaciones o en un entorno determinado.
  • Un método que nos permite entender el comportamiento humano e identificar el perfil conductual de una persona para saber cuáles son sus necesidades, motivaciones, cómo dirigirle, cómo motivarle y cómo comunicarnos eficazmente.

El Método DISC explica cómo y dónde las personas ponemos nuestra energía mental, en base a cómo percibimos y nos sentimos frente al entorno y cómo exteriorizamos dicha respuesta a través de los 4 factores predecibles del comportamiento:

metodo disc

¿Por qué aplicarlo en mi empresa?

01

adquirir una herramienta versátil para el dpto de rr.hh

Adquirir un método y una herramienta profesional y fiable para diferentes ámbitos de aplicación: coaching, selección de personal, desarrollo de planes de carrera, ventas, retención del talento, adecuación al pesto, etc., que respalde con datos objetivos los resultados y las decisiones. 

02

mejorar la comunicación y el liderazgo de tu empresa

Incorporar el sistema más efectivo para comunicar, enseñar, liderar y motivar. 

03

Desarrollar profesionalmente al personal y evitar la fuga de talento

Utilizar profesionalmente las evaluaciones DISC en la selección, detección, adecuación y desarrollo del talento 

04

mejorar la gestión de conflictos

Romper barreras de relación y resolver conflicto personales, profesionales y de equipos.

Beneficios directos a nivel profesional

Potenciar los equipos

Obtener un conocimiento amplio y consistente sobre el perfil conductual, potenciando fortalezas, motivaciones y posibles áreas de mejora de las personas que conforman los equipos

Mejorar el clima laboral

Trabajar sobre áreas fundamentales como la motivación, el liderazgo y la resolución de los conflicos en los diferentes equipos

Adecuar perfiles a los distintos puestos de trabajo

Interpretar y adecuar al puesto los diferentes perfiles

Conseguir la máxima eficacia mediante la optimización de recursos

Optimizar el tiempo y los recursos de la empresa a través de una herramienta efectiva

Estructurar los puestos de trabajo y seleccionar los perfiles más adecuados

Adecuar los procesos de selección al perfil puesto objetivo.

Gestionar el talento

Desarrollar y potenciar y retener el talento.

Aplicaciones y Alcance

La Metodología DISC ofrece la oportunidad de ser aplicada en multitud de ámbitos dentro del departamento de Recursos Humanos.

Coaching Ejecutivo

  • Facilitar una estructura de proceso avalada por datos medibles.
  • Incorporar una de las herramientas más difundidas en el mundo del desarrollo humano.
  • Coaching de Equipos

  • Trabajar eficazmente la comunicación, motivación y resolución de conflictos
  • Crear mapas de grupo que aporten claridad estratégica.
  • Establecer objetivos grupales y un plan de acción coherente y consensuado que les permita alcanzarlo
  • RR.HH

  • Utilizar el sistema de diagnóstico más eficaz para la selección, detección, adecuación y desarrollo del talento, ahorrando tiempo y recursos.
  • Respaldar y apoyar la toma de decisiones en tus procesos de gestión de personas.
  • Ventas

  • Identificar el perfil de tu cliente y usar una estrategia de comunicación inteligente.
  • Utilizar el modelo más efectivo de comunicación para cerrar más y mejores ventas.
  • Detectar las necesidades y motivaciones de tus clientes y tratarlos como les gusta ser tratados.
  • Liderazgo

  • Dirigir a cada colaborador según sus necesidades y motivaciones.
  • Adaptar el tipo de liderazgo estratégico identificando las necesidades de cada integrante del equipo.
  • Identificar el talento, desarrollarlo y crear equipos comprometidos.
  • También en procesos de:

  • Autoconocimiento.
  • Selección de Personal.
  • Negociación.
  • Formación.
  • Intervención Estratégica con método DISC

    1º FASE: ANÁLISIS CONDUCTUAL

  • Envío a los participantes de la intervención la evaluación personalizada de Test Disc
  • Recogida, análisis de perfiles y desarrollo de mapa de grupo.
  • 2º fase: team building

    A través de nuestros Team Building Dics crearemos dinámicas de grupo de mínimo dos horas aproximadamente hasta varias jornadas fácilmente, divertida, interesante, efectiva y segura, con la que abordaremos temas claves en una empresa u organización como el trabajo en equipo y la comunicación el desarrollo del talento o la resolución de conflictos a través de un clima de entendimiento donde se propicia la empatía, cohesión, comprensión y confianza, pilares fundamentales de un equipo de alto desempeño.

    ¿Para qué sirve?

    • Derribar barreras de comunicación entre las personas.
    • Diluir reinos de taifas.
    • Cohesionar equipos.
    • Equilibrar esfuerzos.
    • Establecer objetivos.
    • Fortalecer equipos.
    • Mejorar el clima laboral.
    • Mostrar las fortalezas.
    • Abordar el conflicto.
    • Definir los roles.
    • Aclarar las expectativas de los compañeros y miembros de un equipo.
    • Facilitar la capacidad de escucha activa entre los miembros de un equipo.
    • Establecer un punto de partida eficaz en aspectos de comunicación para equipos de nueva creación.

    fase 3: formación

    Una vez detectadas las posibles áreas de mejora del equipo, se planifican y desarrollan formaciones adaptadas y enfocadas al desarrollo de las habilidades necesarias.

    4º fase: coaching ejecutivo

    Trabajo individual con aquellos miembros del equipo que necesiten desarrollar su potencial en determinadas habilidades susceptibles de mejora.

    Es el momento de hacer de tu equipo un equipo de alto rendimiento.

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    El éxito es el resultado de la preparación, el trabajo y el aprendizaje.

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