ancara consulting
Consultoría de Recursos Humanos
Mejora el funcionamiento de tu empresa
Aumenta la productividad
Favorece el desarrollo del talento
Optimización de recursos
Quiénes somos
En Ancara Consulting somos especialistas en dar cobertura 360º a las necesidades operativas de los departamentos de Recursos Humanos.
Ancara Consulting está formada por un equipo multidisciplinar especializado en diferentes áreas de intervención; para ello contamos con Consultores Especializados en empresa, Técnicos en Prevención de Riesgos laborales y docentes cualificados por área de actividad. Esto nos convierte en un activo más de las empresas, ya que facilitamos las gestiones operativas de Recursos Humanos, optimizando así el tiempo de ejecución de los proyectos.
Gracias a nuestra dilatada experiencia en el sector, podemos aportar a nuestros clientes una amplia visión empresarial, realizando un diagnóstico previo de las necesidades de la empresa, para poder desarrollar un proyecto de intervención en función de las normativas específicas de cada de nuestros clientes.
"Convertimos Grupos de Personas en Equipos de Alto Rendimiento"
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Ancara Consulting nace de la ilusión y el deseo de aportar ese granito de arena a todas aquella empresas que compartan la visión de un nuevo mundo laboral, donde se promueva la satisfacción por las buenas prácticas empresariales que nos permita alcanzar una nueva cultura empresarial donde, organización y personas, aportan lo mejor de sí mismos para alcanzar un objetivo común.
En Ancara Consulting creemos firmemente en los beneficios que aporta un colaborador especializado que asesore y acompañe a las empresas en los diferentes aspectos laborales del mundo empresarial.
Ancara Consulting tiene como propósito facilitar las gestiones diarias de nuestros clientes para dotar a las organizaciones de las herramientas necesarias para el desarrollo y la gestión empresarial, acompañando para ello a empresa y colaboradores hasta alcanzar la máxima productividad.
En Ancara nos mueve la pasión por el trabajo que realizamos, basado en la honestidad, la transparencia y la profesionalidad, buscando siempre el máximo beneficio para nuestros clientes y aportando la flexibilidad necesaria que requiere un mundo laboral en constante cambio.
Nuestros servicios
Realizamos distintos tipos de intervención en función de las necesidades particulares de cada empresa
Trabajamos con Personas para transformar Empresas
preguntas frecuentes
Si tiene alguna consulta que no aparezca en la siguiente lista no dude en contactar en info@ancaraconsulting.es
¿En qué se diferencia un coaching personal y un coaching empresarial?
El Coaching Personal, está orientado a personas que quieren mejorar su capacidad para hacer frente a cualquier reto que la vida le plantee en el ámbito personal, familiar o profesional.
Por otra parte, el Coaching Empresarial se orienta a startups, Pymes o grandes empresas que buscan mejorar procesos, incrementar sus ingresos, mejorar el liderazgo en su organización y/o adaptarse mejor a los cambios que puedan afectar a la empresa; a través de la aplicación de herramientas que ayudan a la empresa a tomar conciencia del punto en el que está, dónde quiere estar y las acciones necesarias para conseguirlo.
Dentro del Coaching Empresarial podemos encontrar el Coaching Ejecutivo, orientado en este caso a altos directivos, mandos intermedios, responsables de proyecto o de equipos que quieran desarrollar sus habilidades de liderazgo, habilidades comunicativas y otras aptitudes que les lleven a mejorar el rendimiento propio y el de su equipo.
¿Qué es el team building?
El Team Building consiste en un conjunto de actividades orientado a trabajar la unión de la plantilla, la confianza mutua y el trabajo en equipo. Se basa en la idea de que un grupo de personas que trabaja por una misma meta y en un mismo lugar no necesariamente son un equipo.
A través de las actividades a desarrollar conseguiremos mejorar el rendimiento del grupo de trabajo, convirtiéndolo en un equipo de trabajo.
¿Qué motiva a las empresas a comenzar un proceso de coaching?
El objetivo de un coach empresarial es que tanto los directivos como la empresa avance a mayor velocidad en la consecución de sus objetivos. El coaching ayuda a los empleados a analizar por ellos mismos las diferentes situaciones, para así evitar errores o callejones sin salida que serían una mala idea para un negocio. Es como poner un pie en el acelerador, hace que tanto el ejecutivo como la empresa pueda progresar mucho más rápido.
¿Cuáles son los beneficios de las intervenciones estratégicas?
Aunque puede verse desde distintos enfoques, y los resultados dependerán siempre de la predisposición de la plantilla a participar activamente en el proceso, las intervenciones estratégicas aportan grandes beneficios.
En cuanto a beneficios relacionados directamente con los trabajadores desde el punto de vista individual, mejora las relaciones interpersonales mejorando el clima laboral, favorece el liderazgo de los cargos de dirección, reduce los niveles de estrés, aumenta la creatividad, reduce la conflictividad y favorece el desarrollo del talento. Todo ello favorece el aumento de la satisfacción y de la motivación de los empleados, contribuyendo a mejorar los resultados de la empresa, y con ello el beneficio.